因篇幅限制，僅簡要概括：9個成功廣告案例通常具備精準定位、創意表達、情感共鳴等特點，如耐克Just Do It強化品牌精神，蘋果1984打破常規，均通過獨特敘事提升影響力，實現市場突破。

應該是可以的~你可以去專賣店問問吖。

　　廣告中原創的訣竅，不在制造新奇花俏的影象文字，而是組合那些熟悉的文字與圖片，產生全新的趣味。以下是我為大家整理的關于，歡迎閱讀!
　　1:路虎
　　照我看來，一個成功的廣告廣告無非是以各種形式通過各種媒介將廣告產品的賣點在合理的范圍內無限放大以達到預期的廣告效果。這則廣告的目地在于突出新款陸虎的速度效能以及廣告產品所蘊涵的理念：新款陸虎，開創自由天地。
　　廣告一開始便伴隨著舒緩的音樂、恬靜寧和的街道、衣著光鮮的各式各樣身份的人。他們看起來無一不那么的得體，穿著禮服的貴婦、走在街頭的摩登女郎、騎著酷酷摩托的騎士，一切顯得那么和諧。就在大家都沉浸在導演刻意營造的氛圍中的時候，突然路邊濺起了污水和泥巴。于是整個畫面被打破了，著實跟受眾開了一個大玩笑，于是劇情急轉直下，連同恭謙的侍者、潔白的跑車、可愛的寵物狗、潔白的雕塑、交通指示牌、如同惡作劇般的都被噴濺了一身的泥巴。驚訝之余，在受眾的潛意識里肯定意識到有什么車正帶著藐視一切的心態快速的飛馳而過，留下一片狼藉。人們會禁不住在心里發問：這是什么車，如此氣派?如同魔術般的，廣告的最后，答案揭曉：這是新款陸虎。把產品特點連同品牌理念一塊以這種令人印象深刻的方式介紹給受眾，想必一定會收到良好的廣告效果。

　　從心理上看，這則廣告的成功之處，在于他的戲劇性，以及懸念的制造。一開始各種氣氛的營造，緩慢的鏡頭，在人們快適應了的時候，突然視覺沖擊來了，戲劇性自然而然的產生了。于是，懸念出現了，伴隨著劇情的深入，人們內心的疑問一步步加深。跟懸疑電影一樣玩的是吊人胃口的戲碼，在人們還來不及思索的時候，答案就馬上揭曉了，吊足了胃口，卻是受眾喜聞樂見的方式。
　　對廣告作品的評價，創意當排第一。這則廣告的創意之所以能讓我如此喜歡，在于他的惡作劇般的幽默感。人們總不會排斥幽默吧，要讓廣告打動更多的人，就該多運用幽默的方式。不管是網路上還是我們身邊，大行其道的著名廣告有極大的一部分是運用了幽默搞笑的創意，讓受眾莞爾一笑甚至捧腹大笑之后，牢牢的記住了廣告產品，這不就是廣告所要達到的目地嗎。陸虎的這則廣告把那些看似高貴優雅的人和事物徹底的粉碎了為了達到廣告效果，拿許多人所向往的事物開玩笑需要不小的勇氣。想象著，這款車的主人在揚長而去之后，內心蔑道：也不過如此。然后就是這款車的口號，開創自由天地，BMW賦予你開創自由的權利，足夠滿足內心有野性的購買者的所有YY了。創意可以有無數種，但是肯定不能偏離產品的理念，這則廣告的幽默創意就是緊緊圍繞理念來設計，或者說它本身所表現出來的就是產品的理念，這是明智之舉也是未來趨勢。
　　2:法拉利
　　國內外汽車市場發展迅速，購買汽車消費者越來越多。隨著人們生活水平提高，品牌汽車將成為消費時尚。競爭加劇，一些運營能力不足的廠家將被淘汰。法拉利作為世界知名品牌，將給汽車市場注入新的血液。汽車技術的大量應用，將更加 *** 消費者更換汽車和購買汽車。所以。法拉利在上層社會中還是占據很大的市場。
　　產品分析：
　　法拉利458 Italia是一款中后置8缸雙門跑車，在2009年法蘭克福車展上推出，標志著法拉利在其原有中后置發動機跑車的基礎上實現了重大飛躍。458指的是4.5升、8缸發動機，Italia象征458 Italia的誕生不僅是法拉利的驕傲，更是所有義大利人的榮耀。458 Italia出自義大利著名的Pininfarina汽車設計工作室，但它的整體造形卻完全顛覆了過去法拉利跑車給人的既有印象，充滿了未來感。
　　目標受眾分析：
　　世界的跑車消費在汽車消費中占據的比例越來越大，而且私家車數量還將會越來越大。 法拉利主要是高效能的高檔跑車。面對的主要是高檔消費者，是有錢人的首選。主要的目標市場是世界上的一線城市，效能卓越的法拉利跑車是身份何地位的象征。
　　競爭對手分析：
　　主要的競爭對手有保時捷、勞斯萊斯、奧迪、林肯等，但是主要是保時捷和奧迪這兩個品牌。
　　推廣策略：
　　1 廣告策略：
　　以紅色基調為主，表現法拉利的大氣、現代、優雅、唯我獨尊的霸氣，以法拉利的汽車構成畫面的主體，富有沖擊力，柔中帶剛的線條詮釋著法拉利的經典形象。
　　廣告語：紅色的法拉利 紅色躍馬的誘人魅力。
　　廣告定位：高檔品牌
　　廣告訴訟：高品牌、高檔次、高享受
　　廣告投放：主體鮮明的廣告創意，極富感染力的廣告形式，可以在新浪、騰訊等入口網站的首頁和汽車頻道投放，也可以在專門的汽車網站投放

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好的廣告語就是品牌的眼睛，對于人們理解品牌內涵，建立品牌忠誠都有不同尋常的意義。下面我們來看看這些耳熟能詳的世界經典廣告，是如何造就世界級的品牌的。 　雀巢咖啡：味道好極了 　這是人們最熟悉的一句廣告語，也是人們最喜歡的廣告語。簡單而又意味深遠，朗朗上口。因為發自內心的感受可以脫口而出，正是其經典之所在。以至360問答于雀巢以重金在全球征集新廣告語時，發現沒有一句比這句話更經典，所以率聲垂運就永久地保留了它。 　ｍ＆ｍ巧克力：只溶在口，不溶在手 　這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經典，流傳至今。它既反映了ｍ＆ｍ巧克力糖衣包裝的獨特ｕｓｐ，又暗示ｍ＆ｍ巧克力口味好，以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。 　百事可樂：新一代的選擇 　在與可口可樂的競爭中，百事可樂終于找到突破口，它們從年輕人身上發現市場，把自己定位為新生代的可樂，邀請新生代喜歡的超級歌星作為自己的品牌代言人，終于贏得青年人的青睞。一句廣告語明確的傳達了品牌的定位，創造了一個市場，這句廣告語居功至偉。 　大眾甲克蟲汽車：想想還是小的好 　６０年代的美國汽車市場是大型車棉空查給價著的天下，大眾的甲克蟲剛進入美國時根本就沒有市場，伯恩巴克綠升光根光臺里層即再次拯救了大眾的甲克蟲，提出“ｔｈｉｎｋｓｍａｌｌ”的主張，運用廣告的力量，改變了美國人的觀念，使美國人認識到小型車的優點。從此，大眾的小型汽車就穩執美國汽車市場之牛耳，直到日本汽車進入美國市場。 　耐克：ｊｕｓｔｄｏｉｔ 　耐克通過以ｊｕｓｔｄｏｉｔ為主題的系列廣告，和籃球明星喬丹的明星效應，迅速成為體育用品的第一品牌，而這句廣告語正符合青少年一代的心態，要做就做，只要與眾不同，只要行動起來。然而，隨著喬丹的退役，燈鎮甚研耐師制派根隨著ｊｕｓｔｄｏｉｔ改為“ｉｄｒｅａｍ”，耐克的影響力逐漸式微。 　諾基亞：科技以人為本 　“科技以人為本”似乎不是諾基亞最早提出的，但卻踐老號馬著把這句話的內涵發揮得淋漓盡致，事實證明，諾基亞能夠從一個小品牌一躍為移動電話市場的第一品牌，正是尊崇了這一理念，從產品開發到人才管理，真正體現了以人為本的理念。因此，口仍再續若正木兵團號才喊得格外有力，因為言之有物。 　戴比爾斯鉆石：鉆石恒久遠，一顆永流傳 　事實證明，經典的廣告語總是豐富的內涵和優美的語句的結合體，戴爾比斯鉆石的這句廣告語，不僅道出了鉆石的真正價值，而且也從另一個層面把愛情的價值提升到足夠的高度，使人們很容易把鉆石與愛情聯系起來，這的確是最美妙的感覺。 　麥氏咖啡：滴滴香濃，意猶未盡 　作為全球第二大咖啡品牌，麥氏的廣告語堪稱語言的經典。與雀巢不同，麥氏的感覺體驗更勝一籌，雖然不如雀巢那么直白，但卻符合品牌咖啡時的那種意境，土應葉同時又把麥氏咖啡的那種醇香與內心的感受緊緊結合起來，同樣經得起考驗。 　ｉｂｍ：四海一家的解決之道 　在藍色巨人經營處于低谷時，提出這一頗具煽動性的口號，希望不僅成為一個名副其實的跨國企業，而且真正成為為高科技電子領域提供一條龍解決方案的企業，進入電子商務時代，ｉｂｍ正在將這一角色實現，扮演著電子商務解決方案的提供商角色。 　柯達：串起生活每一刻 　作為全球最大的感光材料的生產商，柯達在膠卷生產技術方面的領先已無須再用語言來形容，柯達更多地把拍照片和美好生活聯系起來，讓人們記住生活中那些幸福的時刻。因此請用柯達膠卷，這正是柯達想要的。 　山葉鋼琴：學琴的孩子不會變壞 　這是臺灣地區最有名的廣告語，它抓住父母的心態，采用攻心策略，不講鋼琴的優點，而是從學鋼琴有利于孩子身心成長的角度，吸引孩子父母。這一點的確很有效，父母十分認同山葉的觀點，于是購買山葉鋼琴就是下一步的事情了。山葉高明于此。 　麥氏咖啡：好東西要與好朋友分享 　這是麥氏咖啡進入臺灣市場推出的廣告語，由于雀巢已經牢牢占據臺灣市場，那句廣告語又已經深入人心，麥氏只好從情感入手，把咖啡與友情結合起來，深得臺灣消費者的認同，于是麥氏就順利進入臺灣咖啡市場。當人們一看見麥氏咖啡，就想起與朋友分享的感覺，這種感覺的確很好。 　 人頭馬ｘｏ：人頭馬一開，好事自然來 　尊貴的人頭馬非一般人能享受起，因此喝人頭馬ｘｏ一定會有一些不同的感覺，因此人頭馬給你一個希望，只要喝人頭馬就會有好事等著到來。有了這樣吉利的“占卜”，誰不愿意喝人頭馬呢？ 　鹿牌威士忌：自在，則無所不在 　在鹿牌威士忌的廣告中，那個鹿頭人身的家伙總是一副神情自若的樣子，因為他經常喝鹿牌威士忌，那種感覺足以讓你羨慕，享受一下鹿牌威士忌吧，自在的感覺你一定會也會擁有。攻心的力量常常比精確的描述還有效。 德芙巧克力：牛奶香濃，絲般感受 　之所以夠得上經典，在于那個“絲般感受”的心理體驗。能夠把巧克力細膩滑潤的感覺用絲綢來形容，意境夠高遠，想象夠豐富。充分利用聯想感受，把語言的力量發揮到極致。 　可口可樂：永遠的可口可樂，獨一無二好味道 　在碳酸飲料市場上可口可樂總是一副舍我其誰的姿態，似乎可樂就是可口。雖然可口可樂的廣告語每幾年就要換一次，而且也流傳下來不少可以算得上經典的主題廣告語，但還是這句用的時間最長，最能代表可口可樂的精神內涵1、戰“痘”的青春——《益生堂》中國十大策劃案例獎《益生堂》案例2000年在首屆中國企業著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”。益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場泛濫、普遍銷售低潮的環境下脫穎而出，成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。這是一個小預算、大手筆的經典策劃案例。其成功之處在于：完整地運用了整合營銷策略，通過場調查開始以準確的市場定位推出了廣告“戰痘的青春”系列，結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關活動，迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導入亦為其長久發展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關、促銷創意及表現影響深遠，仿效者眾。“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產品質量險”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運用，更是石破天驚，在傳媒界產生轟動，為保健品市場營銷的新發拓展了空間。2、“腸”治久安——金雙歧 《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術博覽會銀獎。金雙歧是腸道藥，一種新型的微生態制劑，國家一類新藥，屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠，產品營銷的問題點在于藥品的療程較長、包裝一般等。此案例的成功之處在于以“安全”為切入點的營銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧拇 ビ臚乒愕暮誦摹＝岷瞎 亍⒐愀媯 儐 ?000年5月，由深圳衛生局主辦、深圳商報社協辦、萬澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動，將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合，利用整合傳播優勢，借助公關事件，贏得了廣泛的、持續的報道，系列廣告《忠告》與五封信，使產品與消費者、營業員充分溝通，良性互動，在短短的時間里，金雙歧在深圳引起極大的影響，知名度大大提升；加上客戶的執行力特強（該客戶榮獲采納2000年優秀客戶獎），此產品在銷量滑坡情形下扭轉態勢，銷量持續上升。 3、30天提高記憶商數18.52——腦靈通腦靈通為廣州輕工研究所研發的健腦保健品，我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產品的做法，走細分市場之路，避開當時強勁的對手（腦輕松），集中火力攻打考生市場，與對手打貼身戰，巧妙地奪取了市場份額。此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣：首先以“30天提高記憶商數18.52”為利益承諾點，并借此推出“腦靈通成龍工程”，一舉打響腦靈通的知名度。其次，加強產品與考生、考生家長之間的溝通，使產品具有親和性，使消費者與購買者對產品產生好感。最后，以證言式、新聞式廣告出擊，給考生信心，為考生加油！不到3個月，腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌，一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產品，銷售回款（深圳、廣州）倍增。4、家庭健康一把手——阿凈嫂 此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產品的普遍屬低檔品、關心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個極富親和力的品牌形象，使消費者與產品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯系起來，以公關活動為中心的事件行銷，引起傳媒關注，短期內使產品知名度大增，大嫂的現場促銷更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場上的領導性品牌。5、在伊美堂，女人比櫻花更美——伊美堂 1998年，我們幫助一位客戶推出了運用日本漢方技術生產中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點，它就是伊美堂消斑面膜。本案例成功在于，我們為產品創意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱，輔以著和服的女性形象，并以其側剪影為商標，貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告，配合有力的公關、廣告、促銷活動，運用ars戰術，連續出擊，形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增，樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場上中藥面膜趨之若鶩，紛紛效仿。6、熱愛生命 尊重生命 善待生命——華西附三院此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會效應和廣泛的社會影響。98年各大醫院面臨醫療體制改革，使醫院開始面對激烈的市場競爭。采納公司在華西附三院成立之際，根據附三院最新醫學模式，導入了先進的營銷管理，集臨床診療，預防保健，醫學管理和健康文化傳播為一體的現代化醫院來實現效益。我們以推行華西健康保健網絡會員制為基礎，全面在醫院導入企業理念、銷售系統，公關系統、策劃系統、vi系統，培訓系統，并對醫院人事、辦公等規章制度進行整合，全面提升附三院形象和實力，使消費者對附三院人性化服務、醫療服務等有一個全新的、感性的認識，樹立了良好的醫院風范形象。附三院改變了“以醫生為中心”的醫療體制，導入了以“病人為中心”的系統，以“熱愛生命、尊重生命、善待生命”為其理念，完全實現了醫院醫療服務一體化的模式，被稱為中國21世紀醫院代表。7、沒有規矩 不成方圓——香港德信行圣馬可（皮具）專賣店連鎖店手冊8、準確學外語 輕松又容易——智能達9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務概念店這是一份成功的為獲得日本豐田公司經銷權的商業計劃書。汽車專賣市場一直比較混亂，此商業計劃書首家提出了中國第一個完整的5s豐田服務概念店。為經營進出口汽車數年的公司提出了前瞻性的服務新概念。 它集整車銷售、零配件供應、維修保養、二手車交易、系統信息反饋于一體，不純粹從簡單的服務上入手，更從人性化、文化價值上深入，立志將深圳豐田5s服務概念店辦成豐田汽車在中國以服務為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評價。10、廣告策劃致勝關鍵——天健地產天健花園因其報紙廣告，別出心裁，收錄于1999―2000年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關系，既樹立了品牌又達成了銷量。以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題，從多角度、多方位來廣告訴求，分階段、分步驟實施。首先，廣告訴求天健花園，處處好風光，不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發展商的建筑理念為重點，以發展商的眼光與建筑理念為訴求點，讓消費者信任發展商來帶動房子銷售。其次，與競爭樓盤展開對比性訴求，《名畫篇》（你為什么不能擁有這些名畫？）、《名車篇》（難道天健花園在舉行國際名車展？）、《名酒篇》（選擇天健花來犒賞自己）等等，使消費者對天健有更深刻的認識。還從買房人的煩惱講起，引申到天健花園注重整體規劃，整套廣告一環連一環，不僅使許多觀望的人采取行動，更達到全面樹立天健地產的品牌形象，給人留下了至深的印象，天健花園持續熱銷，比例高達九成。

9個經典青年創業成功案例
　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。下面為大家帶來了9個經典青年創業成功案例，歡迎大家參考！

　　9個經典青年創業成功案例1 　　1.創業成功案例之郭敬明
　　郭敬明，這個伴隨著80后長的的名字，如今他的小說也影響著90后，并開始被00后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。
　　郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。
　　而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房……
　　知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質的變化。對于大學和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。
　　2.創業成功案例之王興
　　一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之后，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。
　　他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨后歸國創業，在前一兩次不算成功的創業項目之后，王興創立了中國版fbook校內網，并很快風靡于大學校園圈之中。校內網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。之后連環創業客王興于2010年3月上線新項目美團網，并在千團大戰之中脫穎而出，穩居行業前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經突破10億人民幣。
　　3.創業成功案例之戴志康
　　康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也是一位大學生創業者。
　　戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
　　4.創業成功案例之陳歐
　　聚美優品的CEO陳歐也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業項目GG游戲平臺。陳歐16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳歐決定在游戲領域創業，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳歐回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
　　后來，陳歐出售GG平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG游戲平臺，仍然是現在東亞地區最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
　　5.創業成功案例之蔣磊
　　鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
　　倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的'瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
　　2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩步且高速的增長中。
　　6.創業成功案例之黃愷
　　風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在大學時期就開始“不務正業”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
　　粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。
　　7.創業成功案例之黃一孟
　　電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。2003年，verycd.com只是愛好計算機的大學新生黃一孟陸續注冊的眾多個人網站中的一個。當時，因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。
　　黃一孟除了是VeryCD的創始人，也是心動游戲的創始人。2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。
　　8.創業成功案例之王學集
　　王學集出生于浙江溫州，畢業于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業，大三時正式發布phpwind論壇程序，2004年大學畢業的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術有限公司”，專門提供大型社區建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內領先的社區軟件與方案供應商，PW6.3.2版本的推出更在社區軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區門戶化。
　　phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
　　9.創業成功案例之舒義
　　舒義19歲就開始創業，讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一，創辦過國內第一批博客網站Blogku，Bolgmedia，還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。
　　2006年舒義第三次創業，創辦了成都力美廣告有限公司，后發展為中西部最大的專業網絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創辦過多家移動互聯網公司。
　　9個經典青年創業成功案例2 　　從農村到大學，第一年學費是打工賺的
　　尚曉英，一個從國家級貧困縣——洛陽汝陽縣農村走出來的女孩兒。1994年出生的她與同齡人相比并沒有什么優勢。她讀高一的時候，父親在煤礦礦井因公受傷，幾乎喪失了勞動能力，母親因長期勞累積勞成疾。
　　2013年，尚曉英和姐姐同時考上大學，尚曉英被華北水利水電大學數學與信息科學學院錄取，姐姐考到了鄭州航院。為減輕家庭負擔，高考完第二天，姐妹倆就到一冰棍兒廠打工，苦干3個月，賺夠了一年的學費和生活費。那一年，她17歲。 “上大學了，繼續打工掙錢，沒想過創業。”在學校，尚曉英是班里的團支書，兼職掙生活費并未給她的學業帶去負面影響。活潑開朗的她參加了很多社團活動，加入了大學生志愿者聯合會。
　　“因為組織和參加活動，接觸了很多校內外的同學，因為做志愿者，積累了很多人脈。”尚曉英說，進入大學后的經歷，為她創業奠定了基礎，“沒有成功失敗之分吧，對我來說，任何經歷都是寶貴的。”
　　由打工者到校園代理，掙得第一桶金
　　大一寒假，尚曉英通過假期工校園兼職代理的介紹，到昆山一家電子廠打工，這次打工經歷讓她收獲很多。大一暑假，頭腦靈活的她已經成了假期工校園代理。
　　“處處留心總沒錯。”尚曉英自己做過假期工，了解其中的各個流程，用她的話說，因為自己“多操了那么一點兒心”，就從打工者變成了代理，帶著同學出去打工。通過與專業勞務公司聯絡，尚曉英獲取了不少可靠的勞務信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名學生，帶他們到昆山、福建的電子廠打工，掙了9萬元。她人生中的第一桶金，也成了之后創業的啟動資金。
　　除了招募假期工，尚曉英還自己找商家談兼職，介紹同學去。“其實就是中介吧，這些兼職機會，有的是朋友介紹的，有的是自己跑去談的，也跟一些兼職平臺合作。如果合適，就跟他們簽協議。”除了做勞務中介，她還做過旅游、服裝租賃等業務，認識了很多商家，積累不少資源。
　　“創業之前，我做過很多行業的工作，創業初期的合作客戶是之前資源的沉淀。”尚曉英說。
　　業績不俗，一年就掙了30多萬元
　　去年3月18日，尚曉英和男友注冊了公司開始創業。“最初的業務就是整合之前涉足的一系列工作。為大學生做好服務，是我們的初衷。”
　　去年3月底，尚曉英的團隊接到了一份英語課程軟件推廣工作，通過這次合作，又接觸到了鄭州另外兩家做金融類和服務類軟件的公司，幫助他們做軟件推廣。
　　怎么調動各高校的學生資源?尚曉英有曾經做社團工作的經驗，決定聯合各高校社團合作。“很多高校社團的經費都比較緊張，我就與他們聯合做推廣，給他們提供贊助。這也為我們將來在各個高校設立代理點奠定了基礎。”
　　成功完成幾個案例后，尚曉英決定把創業團隊的主要業務放在地推上。一年過去了，尚曉英帶領的創業團隊獲得了30多萬元的凈利潤。團隊核心成員從最初她和男友兩人發展到10人。公司業務也從最初的省內蔓延到了省外。“省內覆蓋鄭州、洛陽等10大重點城市。鄭州基本上所有高校都有我們的直屬代理。一個校園經理帶領的核心團隊有四五個人吧。山東、山西、河北、陜西等省份已經入駐團隊，現在正籌備在西安建立分公司。”
　　目標，希望學生、白領都能做推廣
　　“針對不同產品設計不同的方案。”尚曉英說，他們簽訂一個推廣任務協議后，會收集相關信息，了解行業發展狀況，對產品進行定位，針對不同的人群做不同的策劃方案。推廣過程中，還能帶動其他行業的經濟。
　　在為一家服務類軟件做推廣時，尚曉英想起之前參與過活動的一家可樂公司也要做促銷，她就把兩個商家對接起來。“推廣了軟件，也帶動了可樂銷售，互惠互利，實現雙贏。”
　　尚曉英說，一年下來，公司成長了，還幫助了很多在校生自力更生。“每個高校團隊的核心成員，基本上都不用再給家人伸手要錢了。”
　　說起今后的打算，尚曉英說，主要是健全公司制度，搭建好平臺，做自己的產品。“正在籌劃客戶端，預計6月份上線。做一個整合地推資源的平臺，招募地推團隊入駐，給地推行業提供一個完全開放的平臺。”
　　尚曉英說，地推業務做多了，感覺這個行業比較亂，商家推廣產品，找不到合適的地推團隊，做地推的人員找不到靠譜的商家。未來，她想要做一個全民推廣的策略，線上提交任務，線下進行地推。無論是學生還是白領，在學習工作之外，隨時可以尋找自己合適的任務，“最終的理想是，人人都可以在線上領取任務，做推廣。”
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