現(xiàn)在手機(jī)用來(lái)看劇聽(tīng)歌太常見(jiàn)了，但有的手機(jī)外放跟蚊子叫似的，真鬧心。那哪些手機(jī)聲音夠猛？給你盤(pán)幾個(gè)！小米10至尊紀(jì)念版，2020年出的旗艦，雙立體聲揚(yáng)聲器，還帶Hi-Res認(rèn)證，音質(zhì)杠杠的，打游戲看電影賊帶感。配上驍龍865+LPDDR5+UFS3.1，性能也頂。iPhone 12 Pro Max，蘋(píng)果家的大屏旗艦，也是雙揚(yáng)聲器，支持杜比全景聲，聲音層次感強(qiáng)，外放像個(gè)小影院。A14芯片一上，流暢到飛起。還有三星Note20 Ultra，2020年八月發(fā)的，AKG調(diào)音加持，雙揚(yáng)聲器音效很通透，看視頻沉浸感拉滿。配置也不含糊，Exynos990+LPDDR5+UFS3.0，雖然系統(tǒng)有點(diǎn)重，但整體體驗(yàn)穩(wěn)。這幾款都是外放強(qiáng)、性能猛的主，平時(shí)不愛(ài)戴耳機(jī)的朋友閉眼入，爽就完事了。

2020年可以說(shuō)是真正的5G元年，市面上銷(xiāo)售最便宜的5G手機(jī)也是小米系的。小米手機(jī)一直都有著物美價(jià)廉的美稱，這也是一大波粉絲熱愛(ài)的原因之一，包括學(xué)生黨也特別喜歡這款產(chǎn)品，銷(xiāo)量上也非常樂(lè)觀，即使是在國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)上，小米也占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。

小米早期為了追求性價(jià)比、整體 游戲 性能、軟件跑分等，所以舍棄了很多東西。從理性看這些手機(jī)硬件參數(shù)，小米絕對(duì)是第一首選，但女性用戶缺比較少，因?yàn)檫@些用戶往往是感性較多，主要看顏值、手感、拍照以及是否是自己喜歡的明星代言等。你做的再好，不是我想要的有什么用。

小米手機(jī)對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，在各方面的表現(xiàn)還算不錯(cuò)，是一個(gè)值得考慮的手機(jī)品牌。日常生活中小米手機(jī)使用起來(lái)完全沒(méi)有問(wèn)題。小米手機(jī)在其他方面的性能上都有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是有些用戶會(huì)選擇蘋(píng)果、華為等高端的手機(jī)機(jī)型來(lái)突顯自己的身份。

即使是今天小米扔逃不脫一個(gè)比較尷尬的事實(shí)，對(duì)于大部分人而言，預(yù)算有限的時(shí)候會(huì)首選小米，等消費(fèi)能力提高的時(shí)候，可能就換iPhone或者華為。之前小米以年輕用戶為主。但是從相關(guān)的消費(fèi)群體畫(huà)像來(lái)看，小米的用戶不乏35歲甚至40歲以上的。

可能有些小米用戶會(huì)自稱自己是屌絲，會(huì)稱小米手機(jī)是屌絲手機(jī)，但是這只是一種自嘲。他們也沒(méi)覺(jué)得小米手機(jī)就是屌絲手機(jī)，也沒(méi)覺(jué)得用小米手機(jī)就低人一等。或許他們只是對(duì)小米這個(gè)品牌無(wú)感而已，2020年以來(lái)，小米做過(guò)很多正向提升品牌形象事情。

雖然小米10定價(jià)提高，堆料也很有誠(chéng)意，但是最初的品牌定位就是為發(fā)燒而生，注定沒(méi)幾個(gè)高端人士會(huì)用，主要出貨量還要看紅米。不過(guò)小米海外市場(chǎng)有機(jī)會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，尤其是印度市場(chǎng)。追求性價(jià)比閹割的可能產(chǎn)品和服務(wù)，其實(shí)除了明星宣傳外最重要的科研投入。

小米不同型號(hào)手機(jī)定位不同，但是單純的認(rèn)為小米不好就是偏見(jiàn)了。現(xiàn)在輿論雖然對(duì)小米太不友好，但是這些話根本就不是說(shuō)給懂?dāng)?shù)碼產(chǎn)品的人聽(tīng)的，而是說(shuō)給不懂的人聽(tīng)的。因?yàn)樾∶组L(zhǎng)期以來(lái)宣傳都是定位發(fā)燒愛(ài)好者，所以很多平時(shí)不了解數(shù)碼產(chǎn)品的用戶容易被輿論所左右。

那小米創(chuàng)業(yè)十年給廣大消費(fèi)者留下了什么印象深刻的賣(mài)點(diǎn)呢？只有性價(jià)比。確實(shí)小米性價(jià)比高這個(gè)賣(mài)點(diǎn)深入人心路人皆知，但也正是這個(gè)性價(jià)比把小米的手機(jī)業(yè)務(wù)帶入了如今的局面。小米這幾年持續(xù)投入的AIoT戰(zhàn)略，讓智能家居產(chǎn)品逐漸走入千家萬(wàn)戶，而手機(jī)變成控制終端。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，手機(jī)除了是一臺(tái)純工具屬性的電子產(chǎn)品，還是 時(shí)尚 配飾和社交身份標(biāo)識(shí)，也是一款價(jià)值認(rèn)同載體，小米十年間最高也就能把份額沖到14%，并且近年來(lái)在持續(xù)緩慢下跌，事實(shí)證明絕大多數(shù)消費(fèi)者并不把性價(jià)比作為最重要的選購(gòu)指標(biāo)，對(duì)比華為和蘋(píng)果的銷(xiāo)量就可以分析出來(lái)。

小米的成功在于性價(jià)比，成功打造了品牌。但是不用小米手機(jī)也在于性價(jià)比，因?yàn)樾詢r(jià)比犧牲了用戶體驗(yàn)，很多功能優(yōu)化不到位，每次都打著性價(jià)比的嫌疑，每次都說(shuō)是最好性價(jià)比最高，換來(lái)?yè)Q去，周而復(fù)始還不如買(mǎi)最好的。新的產(chǎn)品不再有亮點(diǎn)。小米模式不改變，終究要死，情懷，并不值錢(qián)。

小米手機(jī)和華為手機(jī)同價(jià)位，來(lái)自相比較的話，小米手機(jī)比較好一些。

2020年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這不同于往年的日子里，全國(guó)人民都共同渡過(guò)了艱難的“抗疫時(shí)期”，不少 科技 型企業(yè)，尤其是以手機(jī)業(yè)務(wù)為主的廠商與品牌，都經(jīng)歷了或大或小的波瀾起伏。有些企業(yè)扛了過(guò)來(lái)，有些企業(yè)則沉浮了下去。這次，我們特意篩選了十余家手機(jī)廠商進(jìn)行了年終回顧與復(fù)盤(pán)，在即將過(guò)去的2020年里面，它們究竟干了哪些了不起的大事，有沒(méi)有改變行業(yè)格局，或者為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們是站在客觀角度，公平、公正進(jìn)行闡述。

這次，我們先來(lái)回顧一下小米品牌在2020年的經(jīng)歷，下面是整理的今年關(guān)于小米一些大事記，以供參考：

2020年1月2日，原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程加盟小米。

2020年1月28日，一數(shù)據(jù)調(diào)研公司印度市場(chǎng)2019年報(bào)告出爐，小米持續(xù)排名第一，整體市場(chǎng)份額為28%，同比增長(zhǎng)5%。

2020年2月13日，小米召開(kāi)線上發(fā)布會(huì)，發(fā)布了小米10系列。

2020年5月9日，原暴風(fēng)TV CEO劉耀平加盟小米，擔(dān)任小米電視部總經(jīng)理。

2020年6月2日，曾任職過(guò)摩托羅拉、三星、TCL、華為、魅族的楊柘加盟 ，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO），全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)等工作。

2020年7月29日，原中興通訊執(zhí)行副總裁、中興手機(jī)CEO，原紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO曾學(xué)忠加盟小米。

2020年8月10日，財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，小米集團(tuán)位列422位。

2020年8月11日，小米集團(tuán)十周年雷軍首次公開(kāi)演講在小米 科技 園舉辦，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人兼CEO雷軍發(fā)表了主題為“一往無(wú)前”的演講；同時(shí)發(fā)布小米10至尊紀(jì)念版。

2020年8月26日，小米集團(tuán)公布2020年上半年財(cái)報(bào)，營(yíng)收超出市場(chǎng)預(yù)期。

2020年11月12日，小米公司宣布，11月1日-11月11日，小米雙11全平臺(tái)支付金額破143億。

2020年12月2日，小米集團(tuán)發(fā)表內(nèi)部郵件，宣布成立集團(tuán)總辦，原首席執(zhí)行官辦公室主任魏來(lái)出任總辦主任，向CEO匯報(bào)。

2020年12月18日，小米集團(tuán)公布最新組織架構(gòu)升級(jí)及干部任命，新成立三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)一級(jí)部門(mén)——分別為軟件與體驗(yàn)部、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)中臺(tái)部。

2020年12月23日，小米集團(tuán)市值首次突破1000億美元大關(guān)。

眾所周知，今年是小米成立的十周年，雷布斯也在8月11日這天進(jìn)行了公開(kāi)演講。比起國(guó)內(nèi)其它手機(jī)廠商，小米的資歷并不算老，但是它發(fā)展速度快，底子雖小不過(guò)短短幾年間就已經(jīng)成為一個(gè)龐然大物。然而在公司集團(tuán)迅速發(fā)展的階段，小米所面臨的內(nèi)外憂慮都值得我們深度剖析。從2014年第一次接觸小米，我們就一直在觀察這家比較“特殊”的公司，借此之機(jī)，簡(jiǎn)單分享一下看法。

小米“復(fù)仇者聯(lián)盟”的得與失

首先，我們先來(lái)為小米“復(fù)仇者聯(lián)盟”進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的復(fù)盤(pán)，畢竟相比枯燥的銷(xiāo)量數(shù)字，小米的引援策略則在今年多次登上了熱搜。這一年里，不斷有手機(jī)行業(yè)老資歷進(jìn)入小米高管名單。

早在2019年年初，原金立集團(tuán)總裁盧偉冰加盟小米，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁兼紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理，并且經(jīng)過(guò)將近兩年的“浴血奮戰(zhàn)”，取得不俗的戰(zhàn)績(jī)。

而在今年1月2日，隨著雷軍宣布原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程加盟小米，小米的“復(fù)仇者聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì)逐漸進(jìn)入招兵買(mǎi)馬的新時(shí)代。

5月9日，原暴風(fēng)TV CEO 劉耀平加盟小米，擔(dān)任小米電視部總經(jīng)理。

6月2日，曾任職過(guò)摩托羅拉、三星、TCL、華為、魅族的楊柘加盟 ，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO），全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)等工作。

7月29日，原中興通訊執(zhí)行副總裁、中興手機(jī)CEO，原紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、紫光股份總裁、紫光展銳CEO 曾學(xué)忠加盟小米，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁兼手機(jī)部總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)。

除此之外，小辣椒創(chuàng)始人王曉雁、努比亞創(chuàng)始人苗雷等行業(yè)大佬也齊聚在小米旗下。其中，王曉雁擔(dān)任小米中國(guó)區(qū)副總裁兼銷(xiāo)售二部總經(jīng)理，苗雷擔(dān)任小米相機(jī)部總監(jiān)。

乍一看，小米的“復(fù)仇者聯(lián)盟”戰(zhàn)力確實(shí)堪稱頂級(jí)，畢竟都是征戰(zhàn)行業(yè)多年的老兵，各自也都擁有過(guò)一段輝煌的經(jīng)歷，并且希望能夠在小米煥發(fā)下一個(gè)春天。

那么“復(fù)仇者聯(lián)盟”的成員是否都實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想呢？答案并非全部理想。

據(jù)了解，前些時(shí)候聯(lián)想指責(zé)常程違反“競(jìng)業(yè)協(xié)議”，而北京市海淀區(qū)仲裁庭也作出了決議：常程需返還聯(lián)想已支付價(jià)值525萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)股票，同時(shí)還要求常程繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)協(xié)議。不過(guò)，后期這件事已經(jīng)平息，常程繼續(xù)在小米集團(tuán)履行自己的職責(zé)。

無(wú)獨(dú)有偶，12月2日，一份小米內(nèi)部任命書(shū)被曝光，其中，“潘俊任電視部總經(jīng)理”令人生疑。據(jù)多方了解，原因是劉耀平因涉及與前東家暴風(fēng) TV 關(guān)聯(lián)的金融公司暴雷一事正配合警方調(diào)查，暫不能行使管理職責(zé)。

除此之外，11月份，楊柘因身體原因，自己主動(dòng)申請(qǐng)辭去了管理職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任小米集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

而小米內(nèi)部在12月初也進(jìn)行了人員架構(gòu)調(diào)整，其對(duì)外宣布成立集團(tuán)總辦，包含集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)，以及相關(guān)的支持部門(mén)，其中就包括上面提到的任命潘俊為電視部總經(jīng)理。

據(jù)我們多年觀察了解來(lái)看，小米多次進(jìn)行人員架構(gòu)調(diào)整并頻繁從外界引進(jìn)高管的原因，應(yīng)該與其在短短十年間成功上市并且成為行業(yè)巨頭，在如此高速的發(fā)展勢(shì)頭下，一個(gè)很重要的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。這就是集團(tuán)公司創(chuàng)立時(shí)間短，人才培養(yǎng)與員工成長(zhǎng)速度跟不上公司的發(fā)展速度，這樣一來(lái)，從外界引進(jìn)人才不失為快捷添補(bǔ)空缺的選擇。

不過(guò)，有得就有失，引入外界高素質(zhì)人員本身沒(méi)有問(wèn)題，但是否能匹配相應(yīng)崗位，能夠快速融入團(tuán)隊(duì)等等，都是公司應(yīng)該多加考慮的方向。鑒于今年“復(fù)仇者聯(lián)盟”的綜合表現(xiàn)，小米明年或該繼續(xù)加強(qiáng)自身內(nèi)部員工的培養(yǎng)，畢竟能跟公司共進(jìn)退，共患難的員工，自身忠誠(chéng)度極高，且能力尚可的話，未必不是一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的選擇。

當(dāng)然，假以時(shí)日，當(dāng)“復(fù)仇者聯(lián)盟”成員擺脫自身因素影響，融入團(tuán)隊(duì)后，不排除在未來(lái)大展拳腳的可能性。

小米手機(jī)起伏的十年，2020年高端之路正式開(kāi)啟？

接下來(lái)，我們?cè)賮?lái)回歸到小米最重要的業(yè)務(wù)板塊——手機(jī)。你可以說(shuō)一些小米熱銷(xiāo)機(jī)型很多時(shí)候搶不到，但不可否認(rèn)的是，小米手機(jī)的銷(xiāo)量就跟火箭騰空一般：從2011年30萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，到2014年激增到6112萬(wàn)臺(tái)，排名國(guó)內(nèi)第一。再到2016年，小米遭遇滑鐵盧，銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)淪為others中的一員。而在經(jīng)歷了一段低谷期之后，小米手機(jī)在2017年的銷(xiāo)量又攀升至9141萬(wàn)臺(tái)。去年，小米手機(jī)以1.248億臺(tái)的出貨量繼續(xù)高居全球第四。

但到了2020年，因?yàn)楸娝苤暮谔禊Z事件影響，眾手機(jī)廠商開(kāi)局不利，小米自然也沒(méi)有逃脫。今年Q1，其實(shí)小米又再次受挫，根據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，小米在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量?jī)H700萬(wàn)臺(tái)，同比降幅更是高達(dá)33.8%。而在Q2，小米手機(jī)全球出貨量為2850萬(wàn)部，同比下滑了11.8%，其關(guān)鍵因素是小米在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)量同比下降了50%。而到了Q3，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，小米以13%的份額重回全球前三，本來(lái)第三的蘋(píng)果則以11%的份額下降到了第四。至于Q4，由于友商受限等某些原因，想必小米手機(jī)的銷(xiāo)量也不會(huì)低于預(yù)期。

從初出茅廬到與行業(yè)巨頭分庭抗?fàn)帲∶资謾C(jī)在短短十年時(shí)間里的成長(zhǎng)速度確實(shí)令人吃驚。拋開(kāi)“新物種”不談，小米確實(shí)沒(méi)有可以“依葫蘆畫(huà)瓢”的模板，所以足以說(shuō)明小米的獨(dú)特性。但是，小米手機(jī)的高銷(xiāo)量是建立在性價(jià)比優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上的，如果小米想要向高端市場(chǎng)挺進(jìn)，必須要在性價(jià)比之外，找到屬于自己的位置。當(dāng)然，小米一直在努力，也在不斷嘗試。

直到今年，小米或許才算真正突破了性價(jià)比標(biāo)簽所帶來(lái)的桎梏，而且選擇的節(jié)點(diǎn)也特別耐人尋味。在小米成立十周年之際，小米對(duì)產(chǎn)品線大調(diào)整，將性價(jià)比標(biāo)簽甩給了紅米，而精簡(jiǎn)自身產(chǎn)品線，幾乎可以涵蓋為高階版本（小米10至尊紀(jì)念版），標(biāo)準(zhǔn)版（小米10），青春版（小米青春版 5G）。

在價(jià)格方面，小米10至尊紀(jì)念版的5299元起售價(jià)妥妥的高端價(jià)位，而小米10系列將起售價(jià)提到了3999元更是令人直接懂得了小米今年的用意，至于接下來(lái)的小米11，由于全球首發(fā)驍龍888的原因，售價(jià)大概率會(huì)高于小米10。“一年雙旗艦”，小米的高端之路可能從2020年正式開(kāi)啟。

說(shuō)到這里，就不得不提一下小米10系列以及小米10至尊紀(jì)念版。在DXOMark網(wǎng)站公布的相機(jī)評(píng)分中，小米10 Pro以及小米10至尊紀(jì)念版都曾高居第一。要知道小米手機(jī)之前的拍照水準(zhǔn)曾經(jīng)一直都是其短板，能夠在DXOMark排名中一雪前恥，足可見(jiàn)小米的用心良苦，綜合產(chǎn)品力持續(xù)提升，靠產(chǎn)品力帶動(dòng)價(jià)格的合理區(qū)間，從而上探至更高的價(jià)格區(qū)間。

客觀來(lái)說(shuō)，小米10跟小米10至尊紀(jì)念版，我們都有親自評(píng)測(cè)過(guò)，產(chǎn)品表現(xiàn)確實(shí)可圈可點(diǎn)，能夠熱銷(xiāo)也在情理之中。

除此之外，今年小米10至尊紀(jì)念版的推出，更是小米繼續(xù)上探的最佳佐證。精致的外包裝設(shè)計(jì)，令人嘆為觀止，原來(lái)小米終于懂得“佛靠金裝,人靠衣裝”。的確，小米手機(jī)也越來(lái)越注重自己的“產(chǎn)品包裝營(yíng)銷(xiāo)”，譬如在手機(jī)配件中也出現(xiàn)了不太符合其品牌調(diào)性的皮質(zhì)保護(hù)殼，令人生疑，這是否意味著小米繼續(xù)打算沖擊高端市場(chǎng)，進(jìn)而搶奪華為手機(jī)的高端用戶群體呢？不過(guò)這只是猜測(cè)，畢竟創(chuàng)造品牌附加值并非一朝一日。

不過(guò)，有些令人遺憾的是，本以為楊拓會(huì)成為小米高端之路的“引路人”，但看來(lái)?xiàng)畲髱煹臓I(yíng)銷(xiāo)策略在如今年輕消費(fèi)群體的身上貌似行不通。而親手將小米推向高端市場(chǎng)的，依然是那個(gè)英語(yǔ)超流利的男人——雷布斯。就在小米10發(fā)布會(huì)上，他鄭重對(duì)外宣傳，小米手機(jī)正式?jīng)_擊高端市場(chǎng)。

小米手機(jī)沖擊高端市場(chǎng)是板上釘釘，至于戰(zhàn)果，反正據(jù)小米財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Q2小米智能手機(jī)的ASP（平均售價(jià)）為每部1116.3元，相較于2019年同期的每部998.7元提升11.8%，環(huán)比增長(zhǎng)7.5%，而這恰恰主要得益于小米高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)。

手機(jī)業(yè)務(wù)形勢(shì)大好，但底牌仍是生態(tài)鏈計(jì)劃

如果不熟悉小米的人，很可能會(huì)認(rèn)為“小米就是造手機(jī)的”，這個(gè)“錯(cuò)誤”觀點(diǎn)直到今天依然有很多人堅(jiān)信。事實(shí)上，小米從誕生至今，其業(yè)務(wù)版圖遍布手機(jī)、IoT、新零售等多個(gè)領(lǐng)域，尤其是現(xiàn)在比較火的智能家居產(chǎn)品就主要依托于小米的生態(tài)鏈計(jì)劃。

小米布局生態(tài)鏈，最早其實(shí)可以追溯到2013年孵化第一家生態(tài)鏈企業(yè)紫米開(kāi)始（小米啟動(dòng)生態(tài)鏈計(jì)劃是在2014年年初）。彼時(shí)，小米內(nèi)部估計(jì)只有雷布斯堅(jiān)信物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)大爆發(fā)。而當(dāng)時(shí)小米手機(jī)已經(jīng)積累了差不多1億活躍用戶，于是雷布斯打算再多打造一些“小米”。

值得一提的是，小米雖然成立較晚，到今年只有十個(gè)年頭，但是憑借布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)間較早，已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，按已連接設(shè)備(不包括手機(jī)和筆記本電腦)計(jì)算，小米位列第一名。

而且，加入小米生態(tài)鏈的企業(yè)也順帶扛起了小米營(yíng)收大旗。據(jù)小米2019年財(cái)報(bào)顯示，IoT及生活消費(fèi)品收入達(dá)到438億元，占總收入的25%，并且連續(xù)三年這項(xiàng)數(shù)據(jù)都保持著80%以上的增速，總營(yíng)收額僅次于手機(jī)業(yè)務(wù)。

近年來(lái)，除了小米，華為、OPPO、vivo其實(shí)都在積極布局除了手機(jī)業(yè)務(wù)之外的智能家居、智能穿戴市場(chǎng)，可見(jiàn)IoT市場(chǎng)有多么吃香。而且，放眼國(guó)際市場(chǎng)，三星早已在家電、智能穿戴等領(lǐng)域深度布局，而蘋(píng)果也在緊追慢趕。

不過(guò)，雷布斯顯然懂得，一家公司的精力是有限的，多元化擴(kuò)張之路很容易拖垮企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的進(jìn)度，以至于影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力。而在2015年，雷布斯也曾表示，“手機(jī)硬件的競(jìng)爭(zhēng)要多維競(jìng)爭(zhēng)，還要保持專注，這就是我們投資生態(tài)鏈的目的。小米要克制擴(kuò)張，聚焦核心，穩(wěn)步前進(jìn)。”

如今來(lái)看，小米的生態(tài)鏈布局效果十分顯著。當(dāng)然，在外界看來(lái)，小米雖然會(huì)盡力支持生態(tài)鏈內(nèi)的企業(yè)，但是對(duì)它們提出的諸多要求卻宛如一道圍墻一般，生活在圍墻里面的企業(yè)想要出去，而外面的企業(yè)又爭(zhēng)破頭顱想進(jìn)去。不過(guò)，小米對(duì)待生態(tài)鏈企業(yè)的態(tài)度還是很包容的，甚至允許大家打造自己的獨(dú)立品牌，這樣一來(lái)，大家就可以在小米的支持下，做自己想做的事。

其實(shí)，對(duì)于小米而言，生態(tài)鏈企業(yè)是數(shù)以百計(jì)的“小小米”或者“小小小米”，在這個(gè)大家庭里，小米是絕對(duì)的大家長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)龐大體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。究其根本，小米也沒(méi)有打算困住這些企業(yè)的想法，只是希望能夠在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的未來(lái)，提前卡位，為自己留一張底牌。

寫(xiě)在最后

近日，小米的股價(jià)在一路高升，12月23日這天，其市值成功站上了千億美元 歷史 高位。這對(duì)于小米集團(tuán)以及雷布斯本人而言，都屬于喜大普奔。可以說(shuō)小米正處于上市以來(lái)最好的階段。

小米十周年演講中，雷軍也復(fù)盤(pán)了小米成立的十年歷程，重申“三大鐵律”、提拔新合伙人、開(kāi)啟新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃、升級(jí)“手機(jī) AIoT”戰(zhàn)略等等。而且，還再次祭出金句，“成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)。”在我心中，雷布斯是敢于率先跳出舒適圈的“狠人”，小米也是一家敢拼敢做的公司。

不過(guò)在經(jīng)歷多次洗禮之后，雷布斯的話術(shù)變化也很大，從年初的“生死看淡，不服就干”到近似無(wú)奈的“一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”，可見(jiàn)其心態(tài)變化之大，當(dāng)然也或許是雷布斯真的看開(kāi)了。

另外，小米在十周年之際還發(fā)布了首部官方授權(quán)傳記《一往無(wú)前》，由雷布斯親述熱血澎湃的十年。可見(jiàn)，小米也已經(jīng)懂得在“立功”之后開(kāi)始“立言”，畢竟小米沒(méi)有深厚的 歷史 ，品牌價(jià)值還有很大提升空間。而通過(guò)“立言”的方式，小米才能擴(kuò)大自身的影響力，提升品牌價(jià)值。就像成功人士喜歡出自傳一樣，一家偉大的公司同樣需要一部自傳，用以“自抬身價(jià)”。

不出意外的話，小米手機(jī)11將會(huì)是小米今年完美的落幕，而明年，只要沒(méi)有黑天鵝事件，小米的機(jī)會(huì)應(yīng)該還會(huì)更多一些。