從寶駿730問到寶駿560,從560又問到寶駿510,個人估計過段時間又好問寶駿530質量怎么樣了。我個人是真的不認為目前的汽車還會有太大的質量問題,即便是合資車或者國產車召回的基本上都是配件的問題,主體上可能大家的判斷就是網上流傳的事故照片吧。但是怎么說呢,一場事故如果汽車出現大問題就是車質量不好,如果沒被大貨壓垮就是質量好?那還要啥測試機構啊,大家說對不?很多時候,意外就是意外,并不能用意外說明整體。
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我個人對于寶駿還是持支持態度的,雖然當初買車的時候因為寶駿沒有自動擋而選擇了中華V5。說起來,如果當年中華V5和寶駿一樣采取低價上市的策略,沒準今天滿大街都是中華了,一失足成千古恨吧。很多說寶駿不好的朋友,有的的確是寶駿車主,有的可能真的就是道聽途說。寶駿質量到底怎么樣,我覺得銷量是最好的證明。就像當年很多人說哈弗H6這不好,那不好一樣,寶駿也是從這階段過來的。一款款寶駿黑馬的出現,那些被打臉的人不疼嗎?
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有人說不能用銷量來衡量一款車的好壞,那我想說,銷量都不能說明問題,什么能說明問題呢?大家都不買的車型你和我說它質量好等等,有用嗎?也有人說,寶駿之所以銷量好,純粹是定價低的原因。我想大多數車主都不會介意自己車所在的車企降低車型價格吧。為什么只有寶駿能做到這個價位呢?
其實國人買車還是很純粹的,至少我個人覺得是哈。第一點,車總價不能太高;第二點,成熟的技術平臺和動力;第三點,車盡可能不出毛病,出了也得容易修;第四點,成熟的售后和兼容的配件。而寶駿可以說完美地抓住了這些要素,其他車企不妨試試。
上汽通用五菱在推出MPV爆款車型全新寶駿730之時,總結的從家庭“第一代車“,到”第二輛車“,再到”第二代車“的三個階段。第一代車,解決從無到有的問題;第二輛車,普遍是增購,伴隨著家庭生活的改善而新增;第二代車,是由于家庭結構的變化、二胎政策的放開,對于7座車型的需求。
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正是率先挖掘到了中國消費者的升級、換購7座車需求,上汽通用五菱寶駿早在2014年就推出了寶駿730,并將價格帶鎖定到了6-10萬這個全新的區間——此前的合資家用MPV,大多集中在15萬以上區間,而以五菱宏光為代表的交叉型乘用車,大多集中在5萬元左右。
得益于精準的定位和率先占據市場主導權,寶駿730車型一經推出,便成為了上汽通用五菱新的爆款車,上市兩年多以來,累計銷量超過了萬,月均銷量近2.8萬。
可以說,別克GL8和寶駿730,算得上是中國7座車市場的兩個現象級的產品,前者牢牢鎖定中高端公商務用車市場的地位,后者用兩年半的時間,實現累計銷量80多萬,成為了家庭MPV的重要選項。