日常就是打雜+協調+背鍋小能手
1. 寫制度這塊，公司有啥問題就補啥規矩，邊走邊改，不能整成紙上談兵那一套。定下來的規矩得讓大伙兒知道，還得聽大家意見，不然沒人當回事。目標是讓大家干活更自覺、更規范，別天天靠盯著。
2. 跟各部門扯皮（啊不是，是溝通）是家常便飯。領導想干啥我得門兒清，上面說的得傳下去，下面的聲音也得撈上來。平時臉皮要厚一點，主動問東問西，別等事來了兩眼抓瞎。協作意識不能少，誰也不是孤島，配合好了事兒才順。
3. 績效考核這事吧，真不好搞。但該評還得評，看人干活咋樣，有沒有拼勁兒，表現好的就得讓人看見。考核不光是領導說了算，同事、自己、下屬甚至客戶都能參與打分。指標要合理，別整虛的，跟崗位職責掛鉤最實在。目的不是整人，是讓人有奔頭，還能提意見，有點參與感。
日常雜活一堆：
- 接電話笑臉迎，用語文明點，公話不聊私事，更不許打亂七八糟的臺。來人來訪也一樣，熱情點，認真聽，解決不了記下來，回頭跟緊點。
- 文件發出去不僅要傳達到位，還得讓人落實。檔檔案案半年一整，分類歸好，別到時候找啥都沒。檔案原則就仨：管得住、保得牢、用得上。
- 開會最怕啰嗦，座位排好，發言掐時間，說重點。手機全靜音，別整得像菜市場。
- 公車不能濫用，領導市內辦事可以接送，出差送站沒問題。其他人有急事、遠路或集體活動也能申請，但別拿來上下班蹭車哈～
- 日常監督不能松，制度定了就得有人盯，發現問題及時調，氛圍搞和諧點，效率才能拉起來。
對外也得會來事兒：
- 跟政府打交道態度要正，嘴甜腿勤，該配合配合，靈活點別死板。
- 合作伙伴那邊多留心，了解他們套路，溝通順暢點，但底線是公司利益，不能被帶偏。
- 過年過節記得意思一下，送個禮、發個賀卡，重大日子別裝失憶。老板點頭后該出手就出手。平常也可以幫領導約飯局啊、茶聊啊，維系關系很重要，感情到位了合作才長久。
總之就是里外都得顧，大事小事都沾邊，行政嘛，圖的就是一個穩字！
1. 寫制度這塊，公司有啥問題就補啥規矩，邊走邊改，不能整成紙上談兵那一套。定下來的規矩得讓大伙兒知道，還得聽大家意見，不然沒人當回事。目標是讓大家干活更自覺、更規范，別天天靠盯著。
2. 跟各部門扯皮（啊不是，是溝通）是家常便飯。領導想干啥我得門兒清，上面說的得傳下去，下面的聲音也得撈上來。平時臉皮要厚一點，主動問東問西，別等事來了兩眼抓瞎。協作意識不能少，誰也不是孤島，配合好了事兒才順。
3. 績效考核這事吧，真不好搞。但該評還得評，看人干活咋樣，有沒有拼勁兒，表現好的就得讓人看見。考核不光是領導說了算，同事、自己、下屬甚至客戶都能參與打分。指標要合理，別整虛的，跟崗位職責掛鉤最實在。目的不是整人，是讓人有奔頭，還能提意見，有點參與感。
日常雜活一堆：
- 接電話笑臉迎，用語文明點，公話不聊私事，更不許打亂七八糟的臺。來人來訪也一樣，熱情點，認真聽，解決不了記下來，回頭跟緊點。
- 文件發出去不僅要傳達到位，還得讓人落實。檔檔案案半年一整，分類歸好，別到時候找啥都沒。檔案原則就仨：管得住、保得牢、用得上。
- 開會最怕啰嗦，座位排好，發言掐時間，說重點。手機全靜音，別整得像菜市場。
- 公車不能濫用，領導市內辦事可以接送，出差送站沒問題。其他人有急事、遠路或集體活動也能申請，但別拿來上下班蹭車哈～
- 日常監督不能松，制度定了就得有人盯，發現問題及時調，氛圍搞和諧點，效率才能拉起來。
對外也得會來事兒：
- 跟政府打交道態度要正，嘴甜腿勤，該配合配合，靈活點別死板。
- 合作伙伴那邊多留心，了解他們套路，溝通順暢點，但底線是公司利益，不能被帶偏。
- 過年過節記得意思一下，送個禮、發個賀卡，重大日子別裝失憶。老板點頭后該出手就出手。平常也可以幫領導約飯局啊、茶聊啊，維系關系很重要，感情到位了合作才長久。
總之就是里外都得顧，大事小事都沾邊，行政嘛，圖的就是一個穩字！